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    后勤、医务处的负责人也纷纷附和，说统一管理好处多，资源不浪费。

    王乔松脸上的笑意更浓了，他侧过头看向邹立乾，语气带着点征询：“老邹，你是介入中心的主任，最了解情况，你说说你的意见？”

    邹立乾“啪”地一声把手中的保温杯顿在桌上，声音不大，却在安静的会议室里格外清晰。

    “我反对。”

    他声音不高，却振聋发聩：

    “第一，捐赠协议写得明明白白，这个实验室是介入专科创新实验室，人家捐赠方就是冲周成的技术来的，明确支持周成牵头研究。现在我们单方面改归属、换负责人，捐赠方要是不同意，撤资、停合作，这个责任谁担？王院长你担，还是王庆生担？”

    “第二，什么公共平台？实验室的设备全是介入专用的，血管内超声、旋磨系统、介入模拟器，别的科室能用吗？归口科研处，让一群不懂介入的人管设备、批经费，最后就是设备落灰、经费浪费。外行领导内行，能搞出什么成果？”

    “第三，说说资历。”

    邹立乾的目光扫过王庆生，语气带着点不客气。

    “王主任资历是老，可当了十几年副主任，拿过一个国家级课题吗？发过一篇JACC、EUrOInterventiOn吗？周成二十六岁，能自创术式，能做全世界没人敢接的手术，能拉来一亿多的捐赠。”

    “这些，王主任能做到吗？让他当主任，守着顶级设备混日子？”

    这话说得太直白了，当真是一点情面都没留！

    王庆生的脸瞬间涨红了，张了张嘴想反驳，又没底气，只能梗着脖子说：“邹主任，话不能这么说。管理和技术是两码事……”

    “连技术都不懂，怎么管技术研究？”邹立乾直接打断他，“管经费、管人事，然后让底下人干活，最后成果算自己的？这套混资历的把戏，别拿到实验室里来。”

    “够了。”王乔松沉下脸，敲了敲桌子，“老邹，注意你的言辞。什么叫混资历？王主任是老专家，你要尊重老同志。医院资产归院里统一管理，这是制度，不是哪个人的私产。捐赠方捐给了医院，处置权就在医院，轮不到外人指手画脚。”

    “什么外人？那是捐赠方！”邹立乾也提高了音量，“人家真金白银投进来，连负责人的话语权都没有？传出去，以后谁还敢给我们医院捐赠？”

    两人争执不下，会议室里的气氛越来越僵。

    “行了，都别争了。”董院长敲了敲桌面，打断了两人的争论。

    他推了推金丝眼镜：

    “我来说个意见。王院长的方案，整体符合院里的管理规定，大方向是对的。统一管理、统筹资源，有利于全院学科发展。邹主任的顾虑也有道理，技术层面必须依靠周成同志，要充分尊重他的专业意见。”
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